Online-Workshops:
Erfolgreiche Führung von hybriden Teams
Geben Sie Ihren Führungskräften jetzt die Unterstützung, die sie benötigen
Hybride Teamstrukturen und permanenter Change stellen Führungskräfte vor völlig neue Herausforderungen:
- Wie können Mitarbeiter in der Home-Office-Isolation motiviert werden?
- Wie lassen sich Prozesse effizient gestalten?
- Welche Fehler man jetzt in der Führung unbedingt vermeiden sollte
- Wie lassen sich Change aktiv gestalten und Auswirkungen kontrollieren?
Für starke Teams und ein erfolgreiches Unternehmen trotz der Krise.
Nutzen Sie die Chancen der Veränderung
Die Arbeitswelt ist im Begriff, sich dauerhaft und radikal verändern und somit auch die Anforderungen an Führung. Online-Meetings, digitale Tools und Change bestimmen den Arbeitsalltag
Wie jedoch führt man Mitarbeiter über die Distanz, wie bindet man Sie aus Ihrer Home-Office-Isolation gezielt ein? Und wie motiviert man Mitarbeiter für Change?
Bestseller-Autor & Managementberater Kishor Sridhar hat hierzu in seinen beiden Bücher Krisen-Impfung und Das einzige Führungsbuch, das Sie im digitalen Zeitalter noch benötigen revolutionäre Antworten gefunden.
Gezielt unterstützt er Führungskräfte durch Online-Coachings und Workshops Führungskräfte dabei, diese neuen Herausforderungen zu bewältigen.
Klare Lösungen – praxisnah auf den Punkt gebracht.
Schwerpunkte (Auswahl):
- Mitarbeiter erfolgreich online aus der Ferne führen
- Motivation und Agilität steigern, Resilienz stärken
- Prozesse im New-Work sofort verzahnen und optimieren
- Remote-Führung und Feedback
- Zielsetzung und Effizienzsteigerung in unsicheren Zeiten
- Arbeitsorganisation und Struktur
Jedes Coaching wird gezielt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Nur wer die neuen Anforderungen an Führung versteht, wird richtig agieren und die Zukunft erfolgreich gestalten können.
Vorgehensweise – Online:
- Bedarfsermittlung und Schwerpunktauswahl in enger Abstimmung mit Ihrem Unternehmen
- Erstellen eines klaren Maßnahmen- und Entwicklungsplans
- Individual- und Team-Coaching und Schulung zur optimalen Verzahnung und sofortigem Nutzen
- Regelmäßige Schulungsvideos für die spätere weitere Verwendung und Auffrischung
- Bericht über Fortschritt und mögliche Punkte zur weiteren Optimierung
Das Coaching erfolgt über bewährte, stabile Online-Lösungen.
Ihr Mehrwert:
- Steigerung der Motivation bei Home-Office-Isolation
- gestärkter Teamzusammenhalt selbst bei Remote-Teams
- Stärkung der Mitarbeiterbindung und Einsatzbereitschaft
- Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Qualitätsmängeln und Reibungsverlusten
- Minimierung von Kosten, Steigerung der Performance
Fragen Sie jetzt unverbindlich an
nur noch wenige Termine frei
Sie wünschen weitere Informationen, wie wir Ihren Führungskräfte weiterhelfen können?Fragen Sie am besten gleich an, damit wir noch zügig Ihnen ein Angebot zulassen können.
Management Kishor Sridhar
Gerne berät Sie Frau Dipl.-Kfm. Brigitte Siegert zu Ihrer Veranstaltung:
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"Sensationell gut! Viele praktische und sofort umsetzbare Anregungen für mein Unternehmen!"
"Besonders inspiriert hat mich Kishor Sridhar: Wie spreche ich mit Menschen? Wie funktioniert die männliche und weibliche Psyche?Wie kann ich meine Mitarbeiter noch stärker motivieren? Mit ganz einfachen Techniken,die im Arbeitsalltag sofort anwenden kann, klappt hervorragend!"
"Eine komplett neue Sichtweise auf unsere Kunden, mit sehr guten Strategien für die Umsetzung. Der Workshop hat nicht nur Spaß gemacht, sondern uns auch maßgeblich vorangebracht."
"Hochwertiges Pricing hat seine Berechtigung. Das haben Sie nicht nur unseren Mitarbeitern gezeigt, sondern auch, wie man es erfolgreich umsetzt. Durch Ihre Arbeit haben wir einen erheblichen Mehrwert erfahren!"
"Ein völlig neuer Blickwinkel für unsere Sales-Ansätze und Strukturen, die wir sofort erfolgreich umsetzen konnten. Wir arbeiten gerne mit Ihnen zusammen."
"Sie haben die Themen, die uns unter den Nägeln brannten, erstklassig rübergebracht und komplett neuen Schwung reingebracht. Bereits nach zwei Wochen, haben wir die ersten Erfolge gesehen! Spitzenleistung!“
